
正午時(shí)分,山東安宇光伏負(fù)責(zé)人張明貴手搭涼棚,看著一排排光伏板正賣力地“吐”著電——按過去的邏輯,這是一天中最“值錢”的光景。
可如今,情況變了。
“中午太陽(yáng)最大,發(fā)電最多??蛇@時(shí)候人們吃飯、睡覺、休息,設(shè)備歇著,用電反而最少?!睆埫髻F說。
這道出光伏行業(yè)一個(gè)越來越現(xiàn)實(shí)的變化:不是發(fā)不出電,而是發(fā)出來的電,在某些時(shí)段賣不上價(jià)。
對(duì)于光伏裝機(jī)規(guī)模位居全國(guó)前列的山東來說,這種變化來得更早,也更真切。過去,比的是裝得快不快;如今,比的更多是并網(wǎng)消納、收益測(cè)算、儲(chǔ)能配套和系統(tǒng)協(xié)同。


光伏告別“狂飆”時(shí)代
把目光拉遠(yuǎn),這種“煩惱”并非孤例。
據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2026年全球光伏新增裝機(jī)規(guī)模預(yù)計(jì)為500GW—667GW;“十五五”時(shí)期,全球年均新增裝機(jī)規(guī)模預(yù)計(jì)為725GW—870GW,中國(guó)年均增量為238GW—287GW。相比前些年持續(xù)高增的態(tài)勢(shì),行業(yè)整體增速趨于放緩,市場(chǎng)也正從“拼速度”轉(zhuǎn)向“拼質(zhì)量”。
為什么會(huì)放緩?一個(gè)重要原因,是隨著光伏裝機(jī)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,電力系統(tǒng)的承載能力和消納能力正在面臨更大壓力。當(dāng)光伏滲透率提升到一定程度后,多數(shù)市場(chǎng)都會(huì)進(jìn)入平臺(tái)期。
行業(yè)面臨的外部壓力也在增加。近兩年來,光伏產(chǎn)品出口退稅政策不斷調(diào)整:2024年12月起退稅率由13%下調(diào)至9%,2026年4月起正式取消光伏等產(chǎn)品增值稅出口退稅,企業(yè)出口成本明顯抬升。此外,海外貿(mào)易摩擦持續(xù)增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,光伏出口仍未擺脫“量增價(jià)減”的局面。

光伏行業(yè)正在進(jìn)入深度調(diào)整期。
過去拼的是規(guī)模、速度和市場(chǎng)占有率,如今拼的則是成本控制、技術(shù)水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和對(duì)政策變化的適應(yīng)能力。
業(yè)內(nèi)人士王久偉認(rèn)為,光伏行業(yè)進(jìn)入了更強(qiáng)調(diào)精耕細(xì)作的發(fā)展階段。前期產(chǎn)能快速釋放后,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)空間收窄,這是產(chǎn)業(yè)走向成熟必然經(jīng)歷的調(diào)整。從長(zhǎng)期看,新能源替代的大方向沒有改變,但未來企業(yè)能否走得更穩(wěn),更取決于技術(shù)積累、成本管控和對(duì)政策、市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力。
這意味著,行業(yè)的考驗(yàn)已經(jīng)變了:不是比誰跑得最快,而是誰能走得更穩(wěn)。

裝機(jī)第一大省的“先走一步”與“先承其重”
回到山東。為什么山東的感受最直接?
一句話:跑得快,所以問題也遇到得早。
山東的光伏發(fā)展,本身就是一部“領(lǐng)跑”史。截至2025年6月底,山東累計(jì)并網(wǎng)光伏發(fā)電裝機(jī)容量9118.4萬千瓦,居全國(guó)第一,其中分布式光伏5929.1萬千瓦。總量大、分布式占比高,是山東光伏最鮮明的特點(diǎn),也決定了它比很多地方更早進(jìn)入高滲透率階段。
裝機(jī)規(guī)模越大,問題暴露越明顯。
“中午的電不值錢”,本質(zhì)上是發(fā)電曲線和用電曲線的錯(cuò)配。光伏發(fā)電最強(qiáng)的時(shí)段集中在正午前后,但與不少工商業(yè)用戶的高負(fù)荷時(shí)段并不重合。當(dāng)大量分布式和集中式光伏在同一時(shí)段集中出力,電網(wǎng)消納壓力就會(huì)迅速抬升,市場(chǎng)上電多了,價(jià)格自然就會(huì)往下走。
2025年,山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)負(fù)電價(jià)時(shí)間已超過1300小時(shí)。隨著裝機(jī)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,“中午發(fā)得越多、越賣不上價(jià)”的矛盾,已經(jīng)從企業(yè)感受變成真實(shí)的市場(chǎng)信號(hào)。

這種壓力,正在重寫盈利邏輯。
“過去,自己發(fā)的電用不了可以上網(wǎng)出售。但現(xiàn)在,因?yàn)樯暇W(wǎng)的電價(jià)不穩(wěn)定,所以要按用戶的用電量去匹配電站容量,并根據(jù)企業(yè)的用電時(shí)段,配套相應(yīng)的儲(chǔ)能?!睆埫髻F說。
儲(chǔ)能,正在成為解鎖光伏困局的“鑰匙”。
“如果用儲(chǔ)能把電存起來,到尖峰的時(shí)候再放出來,就能賣個(gè)高價(jià)錢?!痹趶埫髻F看來,儲(chǔ)能成為光伏企業(yè)收益模型里繞不開的一環(huán)。
山東正在加快補(bǔ)這塊短板。根據(jù)《山東省2026年新能源高水平消納行動(dòng)方案》,2026年山東新型儲(chǔ)能裝機(jī)將達(dá)到1400萬千瓦,抽水蓄能在運(yùn)在建裝機(jī)達(dá)到1000萬千瓦左右,并完成存量煤電機(jī)組靈活性改造300萬千瓦以上。
一個(gè)省份同時(shí)在儲(chǔ)能、抽蓄、煤電靈活性改造等多個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力,恰恰說明核心問題已從“多裝一點(diǎn)”轉(zhuǎn)向“怎么消納、怎么調(diào)節(jié)、怎么把正午的電真正用起來”。

從“賣板子”到“賣方案”
張明貴說,很多光伏企業(yè)已經(jīng)吃到了擴(kuò)張紅利;但當(dāng)供給持續(xù)釋放、價(jià)格不斷下探,大家很快發(fā)現(xiàn),訂單還在,利潤(rùn)卻未必。“有時(shí)候利潤(rùn)不僅薄,甚至是負(fù)的?!?/span>
行業(yè)深度調(diào)整,企業(yè)怎么辦,出路在哪里?
首先,儲(chǔ)能從“配套”變成“標(biāo)配”。
當(dāng)正午發(fā)出的電越來越不值錢,甚至可能碰上負(fù)電價(jià),企業(yè)要想把項(xiàng)目收益拉回來,就只能設(shè)法把低價(jià)時(shí)段的電“挪”到高價(jià)時(shí)段使用——這正是儲(chǔ)能的價(jià)值所在。
政策層面也在推動(dòng)這一轉(zhuǎn)變。修訂后的《分布式電源接入電力系統(tǒng)承載力評(píng)估導(dǎo)則》將于2026年6月18日起實(shí)施。這意味著,分布式光伏項(xiàng)目能不能接入、能接入多少,不再只看一個(gè)裝機(jī)數(shù)字,而要看所在區(qū)域電網(wǎng)的實(shí)際承載能力。
另一個(gè)出路,從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣方案”,商業(yè)模式要變。
過去,很多光伏企業(yè)的盈利模式很簡(jiǎn)單——賣組件、裝電站、收電費(fèi)?,F(xiàn)在,這條路越來越窄。
“今天的光伏企業(yè),已經(jīng)不能只會(huì)賣板子了?!睆埫髻F說,現(xiàn)在做項(xiàng)目,不僅要跟客戶談裝機(jī)容量,更要談清楚用電高峰、設(shè)備能否調(diào)整到中午運(yùn)行、儲(chǔ)能怎么配、回報(bào)周期怎么算。
這意味著企業(yè)角色正從設(shè)備供應(yīng)商、工程承包商轉(zhuǎn)向綜合能源服務(wù)商:誰能講清政策、吃透用電場(chǎng)景、算明收益模型,誰就能跳出單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

出路之三,技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),從“拼價(jià)格”轉(zhuǎn)向“拼效率和差異化”。
低價(jià)能換來訂單,但換不來穿越周期的底氣。真正能打的,是效率、性能、成本控制和產(chǎn)品差異化能力。
背接觸電池、鈣鈦礦疊層已經(jīng)在頭部項(xiàng)目中嶄露頭角——未來拼的不只是“誰更便宜”,而是誰能在更低成本下做出更高效率、更穩(wěn)定性能、更強(qiáng)場(chǎng)景適配的產(chǎn)品。對(duì)山東企業(yè)來說,早一步選對(duì)技術(shù)路線,意味著在下一輪周期里少一分被動(dòng)。
出路之四,跳出單點(diǎn)項(xiàng)目,在新基建中找消納。
光伏要突圍,得找到穩(wěn)定、足夠大的消納場(chǎng)景。山東已經(jīng)明確加快濱州濱化、濰坊海化等源網(wǎng)荷儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)煙臺(tái)萬華等10個(gè)綠電產(chǎn)業(yè)園、丁字灣等20個(gè)零碳園區(qū)建設(shè)。
這類項(xiàng)目的意義,不只是“多建幾個(gè)園區(qū)”,而是把新能源、儲(chǔ)能、負(fù)荷、微電網(wǎng)和碳管理系統(tǒng)打通,為光伏找到新的消納空間。對(duì)企業(yè)來說,也蘊(yùn)含新的市場(chǎng)機(jī)遇——不只是賣組件、賣逆變器,還可以參與園區(qū)的能源規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
還有一個(gè)路徑,出海打法要變。
過去,中國(guó)光伏企業(yè)出??康氖恰暗蛢r(jià)換市場(chǎng)”。退稅取消后,這條路走不通了。新的路徑是:從“賣產(chǎn)品”到“建生態(tài)”。
國(guó)內(nèi)一些頭部企業(yè)已經(jīng)開始在東南亞、中東、拉美等地布局本地化產(chǎn)能;與此同時(shí),“光伏+儲(chǔ)能”的一體化解決方案也正在成為出口新亮點(diǎn)。從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“建生態(tài)”,從“搶價(jià)格”轉(zhuǎn)向“做本地化”,這也是山東企業(yè)需要思考的方向。
(大眾新聞?dòng)浾?王嘉一)
來源:大眾新聞·大眾日?qǐng)?bào)
編輯:張永超 劉曉哲
一審:賈春毅
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三審:王桂林














